Skräddarsydd utbildning utifrån operativa erfarenheter i samband med framgångsrika projekt och lyckad företagsutveckling 

Training

I mina uppdrag har jag lärt mig att ju kompetentare medarbetare och ledare jag har i min organisation desto effektivare blir organisationen. Det har gjort att jag arbetat efter mottot ”lär ut allt som medarbetarna behöver kunna för att bli maximalt självgående (autonoma)”. För att medarbetarna ska bli autonoma behöver de lära sig hur man tänker ut svaren på de frågor de normalt riktar mot ledaren. Dessutom behöver de bli väldigt duktiga på att själva i grupper och tvärs grupper söka svar. Genom att lära ut olika tankemönster kan de därefter agera i ledarens anda på ett mycket effektivt sätt. Om man dessutom ökar deras förmåga till samarbete inom och mellan team kommer de lösa problem själva vilket gör företaget mycket snabbare (agilare, mer lean) och med högre kvalitet då problemen löses direkt och närmare verksamheten. Ledaren riskerar heller inte att bli en flaskhals. I de fall jag lyckats har det uppstått en hög effektivitet men även nöjdhet vilket kraftigt stärker konkurrenskraft och lönsamhet (se resultaten i mitt CV och i min Uppdragslogg). Samtidigt reduceras belastningen på ledare och ledningsgrupper som frigörs till strategisk utveckling av organisationen eller företaget.

Kvaliteten i utbildningarna kommer ur en bred blandning av erfarenheter från Ledarutbildning, Styrelseutbildning, Executive Training tillsammans med erfarenheterna från operativ ledning i såväl stora komplexa utvecklingsorganisationer som från mindre organisationer utgör gruden för mina utbildningar (se CV och Uppdragslogg). Lösningarna för ökad effektivitet är oftast väsentligt olika för olika organisationer samtidigt som de utgår från samma grundtanke (öka kompetens hos medarbetare för snabbare och mer självgående organisation). T ex är förståelse för, och implementation av en projektmodell sällan lika. Både utbildning och implementation behöver skräddarsys. Delarna inom olika organisationer är till exempel också väldigt olika kundnära. I vissa delar av stora företag, och i hela det lilla företaget är man väldigt kundnära. En skräddarsydd utbildning i företagande gör bidraget från varje medarbetare väsentligt viktigare. Att ge rätt utbildning vid rätt tidpunkt ger en hög effektivitet men även nöjdhet vilket kraftigt stärker konkurrenskraft och lönsamhet.

Exempel på skräddarsydd utbildning:

  • Ledning och/eller genomförande av behovsanalyser eller planering av kompetensutveckling och lärande.
  • Utbildning i företagande (konkurrens och konkurrensfördel, vägval, strategi, operativ ledning)
  • Utveckling av egen eller teams effektivitet (teamarbete)
  • Utbildning av ledare som ska leda effektiva agila team (lean)
  • Effektiva löneprocesser med tydliga lönesamtal
  • Givande utvecklingssamtal
  • Givande workshops med tydliga slutsatser och resultat
  • Utbildning i kundutveckling
  • Utbildning i projektarbete
  • Utbildning i projektledning