Kvalificerad konsult av framgångsrikt ledarskap och förändringsarbete i små och medelstora företag (SME)
Erfarenheten från tidigare uppdrag gör det möjligt att plocka det bästa från världar. Min erfarenhet från stora komplexa utvecklingsorganisationer tillsammans med erfarenheten från mindre organisationer har gett mig djup kompetens kring utveckling av organisationer (se resultaten i mitt CV och i min Uppdragslogg). I det mindre företaget behövs skräddarsydda lösningar för att inte bli för byråkratiskt eller tungarbetat.
Småföretagaren har ofta svårt att hinna utveckla företaget:
- ”Jag hinner inte titta framåt, jag hinner inte förbereda företaget för framtiden”.
- ”Jag hinner inte skapa ordning och reda så att organisationen blir självgående”.
- ”Vi växer för fort – jag hinner inte göra nödvändiga förändringar av organisationen”.
- ”Jag har väldigt svårt att vara ledig”.
Genom att frigöra tid för att förbereda företaget för framtiden säkras företagets framtid. Jag har metoder för att både analysera behovet men även för att göra det möjligt att som företagare frigöra tid. Tillsammans kan vi sedan räkna på olika scenarier och skapa beslutsunderlag för vad som är bäst att göra i syfte att framtidssäkra företaget. Jag kan hjälpa dig med både metoder och mallar men även att göra arbetet om så önskas.
När man lyckas att införa ordning och reda på ett sätt som blir enkelt och anpassat med det uppstår en hög effektivitet men även nöjdhet vilket kraftigt stärker konkurrenskraft och lönsamhet. Den ökade tydligheten kring arbetets delmoment gör också att stress hos medarbetare sjunker. Detta i sin tur gör dem väsentligt effektivare men även nöjdare. Jag kan hjälpa dig med både metoder och mallar men även att göra arbetet om så önskas.
Om man lyckas bli en framgångsrik företagare kan företaget hamna i en stark tillväxt vilket innebär andra krav på organisationen men även ledaren. Jag kan hjälpa dig kartlägga förändringsbehovet och vill du så hjälper jag dig genomföra förändringarna.
Om du vill vara ledig kan jag gå in på deltid som interimschef. Vi skräddarsyr uppdraget och omfattningen utifrån ditt behov.
Exempel på uppdrag:
- Ledning och/eller genomförande av utredningar eller studier.
- Styrelsearbete (alla roller) med bidrag utifrån min kompetens och mitt kontaktnät.
- Operativa uppdrag såsom t ex interimschef.
- Stöd med metod, planering, ledning, genomförande vid nedbrytning av styrelsens (uppdragsgivare, ägare) förväntningar till praktiskt användbar affärsplan.
- Stöd eller utförande vid framtagning av affärsplan.
- Stöd till (bollplank, mentor, coach, andreman) projektledare, ledare, chef eller företagare.
- Framtagning och/eller införande av metod/plan för framtagning av operativa planer inklusive metoder för operativ ledning och uppföljning.
- Framtagning och/eller införande av metod eller plan för utveckling av kunder och kundnöjdhet.
- Framtagning och/eller införande av metod eller plan för utveckling av lönsamhet.
- Framtagning och/eller införande av metod eller plan för utveckling av nya produkt- eller tjänstekoncept inklusive strategi och varumärkesarbete
- Framtagning och/eller införande av metod eller plan för utveckling av medarbetareffektivitet och medarbetarnöjdhet. T ex avseende lönesamtal, utvecklingssamtal, kompetensutveckling, personlig effektivitet, strategier för kompetensförsörjning och erfarenhetsutbyte.
- Workshops och processledning inklusive planering, ledning, genomförande samt uppföljning.